·          Due diligence podnikateľských plánov a spoločností. Audit podnikateľských plánov alebo vypracovanie podnikateľských plánov so zameraním na:
  • transparentnosť,
  • analýzu podnikateľského prostredia,
  • finančnú priechodnosť (cash flow a jeho tvorba),
  • analýzu dodavateľsko - odberateľskej štruktúry,
  • rozloženie zodpovednosti a funkcií v spoločnosti a manažmente,
  • SWOT.

·          Reštrukturalizácia problémových spoločností alebo projektov. Návrh reštrukturalizácie postavený na:
  • strategickom postavení a smerovaní spoločnosti,
  • efektívnom využívaní aktív spoločnosti,
  • analýze nákladovosti,
  • riešenia dlhovej služby,
  • väzbe voči konkurenčnému podnikateľskému prostrediu.
  • riadení spoločnosti pri realizácii reštrukturalizácie.